9月27日，体育新闻传来消息，拜仁慕尼黑监事会的鲁梅尼格在接受《慕尼黑晚报》深度采访时，披露了埃贝尔续约投票中弃权的原因，探讨了萨本纳大街校园基地的管理结构，以及球探主管的任命情况，并对管理层的工作流程进行了评价。
转向关注俱乐部管理层，体育总监弗罗因德成功续签至2029年，这一举措对拜仁意味着何其深远。
在过去的岁月里，我与赫内斯共同引领了与他之间的首次交流，成功将他引入拜仁的怀抱。萨本纳的校园基地成为了他工作的重心，这一重要决策现已尘埃落定。弗罗因德与绍尔将接手校园基地的全面管理职责，未来校园基地在拜仁的角色将更加关键。
以本年度为例：起初，俱乐部打算处置帕利尼亚、博伊、萨拉戈萨和努贝尔四位球员，预计这笔交易能够为俱乐部带来约6000万至7000万欧元的收入。然而，最终成交金额仅为2000万。最终，通过年轻球员的转会交易，俱乐部成功实现了止损，其中包括阿塞科、A·伊布拉希莫维奇和阿萨雷等球员。这一成就的取得，主要得益于弗罗因德和绍尔的出色工作。他们在这方面的专业素养无可挑剔，每天都致力于校园基地的各项事务。
鉴于这一情况，自然而言，弗罗因德与绍尔亦应纳入新任首席球探选拔流程之中，而施马特克的契约将于2027年届满。
在组织结构图中，弗罗因德的任务明确地划归其职责之内。负责球探事务的体育总监直接领导这一领域，而体育董事埃贝尔则在其之上。确保团队间的和谐与忠诚合作至关重要，且这一重要性将随着时间推移而日益凸显。
最新传闻指出，在埃贝尔续约表决环节，您选择了弃权，究竟是什么原因促使您作出此决定？
我对埃贝尔的情况感到相当不适，尤其是关于外界所形成的这样一种观念：似乎主席团委员会已经秘密决定了续约事宜，而仅仅是将这一决定告知监事会的其他四位成员。然而，这种做法并非流程的规范。实际上，主席团委员会仅能提出建议，而最终的决策权应掌握在全体监事会手中。
经过深思熟虑，我甚至一度权衡是否对埃贝尔的续约提案投出反对票。然而，在会议的进展中，我最终选择了弃权，并坚定地维护了我的立场。我坚信，独立思考是我行动的核心，不容受到未公开意见的左右或预设的导向影响。
在主席团委员会中，决策的最终权限并非由其掌握，而是由监事会牢牢把握，对吧？
正是这一细节激起了我的极大愤慨：主席团委员会由五位成员组成，包括赫内斯、海纳，以及阿迪达斯、奥迪和安联的三位股东代表。若是仅限于内部研讨，并对外提供咨询，我并无异议。然而，当这些建议意外曝光，媒体借此制造了“决定已尘埃落定”的错觉，我对此深感不满，且我的不满态度毫不隐晦。
您是否对赫内斯及海纳的私人事迹有所不满？
对于消息的泄露源头，我尚无法确切得知。然而，一点是明确的：事件的公开处理方式极不恰当。我已亲自向涉事人员传达了这一观点，我始终倡导坦诚的交流方式。
在您看来，当前拜仁的德雷森、埃贝尔、弗罗因德组合，是否能够确保球队未来的持续发展？
卡斯珀・鲁文，在市场营销、赞助以及销售领域享有盛誉，无疑是该领域的佼佼者。我与德雷森曾在过去八年中紧密合作，他如今已成为董事会中的稳固基石。三年前，当我被邀请回归监事会时，我提出了一项要求：必须确保德雷森的留任，因为那时他已宣布了离职的意向。
我迅速发表意见：“务必在他再次犯错前将他留下！”德雷森以其一贯的可靠性、卓越的品格以及卓越的专业技能而著称，他对拜仁的各项事务都了如指掌。因此，任命他为CEO无疑是一个至关重要的决策。
球迷们对德雷森的赞誉如潮，他赢得了广泛的青睐。
德雷森以其低调的个性著称，鲜少出现在媒体的聚光灯下，这种态度我深表敬佩。在德国，公众并不期望每天都目睹一群人炫耀自己的成就。我同德雷森共同经历了无数次的协商，每次都达到了令人愉悦的成果。我相信，我们目前拥有一个杰出的管理团队，他们值得信赖，然而，我们也应当赋予他们足够的自由，让他们自主地执行职责。
在拜仁慕尼黑，监事会应承担何种职责？这一议题常引发外界诸多误解。
有必要明确指出，尽管监事会是俱乐部最为重要的管理机构，其职责却并不涵盖日常业务的运作。董事会制定了一套详尽的经营策略，其中详细规定了在何种情况下必须向监事会汇报，以及在哪些情况下必须获得监事会的明确同意。以超过五千万元欧元的支出为例，这种情况下监事会的批准是不可或缺的，这一点是无可争议的。
然而，我们必须保持警觉，避免将原本属于董事会的众多业务决策权移交至监事会。我们的董事会汇聚了众多杰出人才，一支优秀的管理层团队理应受到尊重和关怀，以确保他们能够持续为俱乐部贡献力量。
在庆祝了71岁的寿辰之后，您是否有意向继续担任监事会的职务，并能否透露您计划在监事会中坚守岗位的具体年限？
（轻笑）我已无法确切追溯我的任期期限。然而，只要俱乐部对我意见的采纳持开放态度，并且我的伴侣给予了我坚定的支持，我将继续承担我的职责。这一点对我而言至关重要。若我的伴侣的立场发生改变，我将不得不重新评估我的决定。
